5月19日上午，支队召开全市消防部队宣传和信息调研工作会议。宿安平政委出席会议并讲话，孙进春支队长主持会议，支队机关及各大、中队全体官兵参加会议。
会上，刘计卫处长宣读了《关于调整支队宣传中心机构设置的通知》，就扎实做好今年的宣传和信息调研工作，宿安平政委指出：一是要牢固树立宣传意识。主要基于三个现实需要：首先，转变支队形象面貌的形势需要。去年支队很多工作没有取得好的成绩，这与我们支队不会宣传，不善于总结、提炼有很大的关系，值得我们反思；其次，展现支队亮点工作的迫切需要。支队在政府专职消防员队伍建设，网格化管理，队站建设等方面都做的不错，但这些亮点工作没有及时的宣传出去。再次，改变当前宣传和信息调研工作低层次徘徊的实际需要。主要表现为：没有实体化运行的宣传中心，各部门没有专门负责宣传的人员；没有明确的目标任务和分工；没有系统的策划，怎样围绕中心工作开展消防宣传。所有这些都迫切要求我们把宣传和信息调研真正重视起来，说到做到，做到说到。二是要不折不扣的完成好宣传和信息调研任务。一是制定总体目标，作为支队全年工作的突破口，采取有力措施，改变当前现状，力争支队宣传和信息调研工作走在全省前列。二是明确细化任务，将宣传和信息调研任务细化分解，落实到人，各单位要高度重视信息调研工作，明确一名干部具体负责，及时归纳总结本单位、本部门的工作经验，按时上报各类信息材料。三是关于消防宣传工作。支队整合了宣传力量，设立了新媒体工作室、视频工作室、平面媒体工作室，当前要加快推进支队宣传片的拍摄工作。三是人人要成为宣传工作的行家里手。一是要善于学习，苦练基本功，勤动笔，勤练笔，基本的文字能力需要每个人都要掌握；二是要加强培训，宣传中心牵头，下周召开宣传和信息调研培训班，“手把手”教学。三是要善借外力。邀请外部专业人员帮我们策划，帮我们宣传。四是要严格考评和奖惩。政治处制定全年综合考评方案，要把宣传和信息调研的权重大幅度提高，体现出导向来。每月办公例会，各部门、各大队汇报宣传和信息调研工作的进展情况。通过我们的共同努力，扎实做好宣传和信息调研工作，及时展现我们威海支队的良好形象。
对如何贯彻落实会议精神，孙进春支队长提出了三点要求：一是要切实提高重视程度。要提高对宣传和信息调研工作的重视程度，坚持以上率下，级级压实责任、层层传递压力。“光说不做假把式，光做不说傻把式，又说又做真把式”，要牢固树立新形势下的“大宣传”理念，利用多种途径将两项工作做大做强。二是要积极做好协调配合。各单位要打破以往各自为战、闭门造车的做法，积极整合资源，做好和兄弟单位以及支队相关科室的互联互通、协同配合，真正做到第一时间将有新闻价值的素材提供上来，报道出去。三是要突出抓好工作落实。一分部署，九分落实。抓好工作的落实，至关重要。全市消防部队特别是各级领导干部要增强使命意识，争当工作排头兵，力争在年消防宣传和信息调研工作中取得新的成绩和突破。
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